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Discussion Paper „What does knowledge management in public administrations look like in practice? Development of KM criteria on the basis of case study reviews" erschienen
In einem neuen Discussion Paper „What does knowledge management in public administrations look like in practice? Development of KM criteria on the basis of case study reviews. (Wie sieht das Wissensmanagement in öffentlichen Verwaltungen in der Praxis aus? Entwicklung von Wissensmanagement-Kriterien auf der Grundlage von Fallstudien.)" wird das manchmal schwer fassbare Konzept des Wissensmanagements in der öffentlichen Verwaltung anhand einer Vielzahl internationaler Fallbeispiele analysiert und konkretisiert. Die Autorin Stella Hill untersucht über 100 Fälle, in denen Wissensmanagement im öffentlichen Sektor implementiert wurde. Daraus leitet sie konkrete Kriterien ab, die ein Wissensmanagement empirisch definieren.
Künstliche Intelligenz in der Verwaltung: Bürokratieabbau à la Musk – Prof. Dr. Jan Ziekow und Frau Dr. Silke I. Keil vom FÖV im Dialog mit der Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung
Die von Elon Musk initiierte und per Dekret geschaffene Organisation „Department of Government Efficiency“ (DOGE) stutzt unter anderem mittels KI die öffentliche Verwaltung in den USA. In diesem Kontext diskutieren Prof. Dr. Jan Ziekow und Dr. Silke Keil vom Deutschen Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung (FÖV) die Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz in der öffentlichen Verwaltung in Deutschland.
Resilienz und Vulnerabilität des freiheitlichen Verfassungsstaates:
Die Bundesrepublik Deutschland steht auch 75 Jahre nach ihrer Gründung auf einem demokratischen Fundament und muss weder die Schrecken eines Bürgerkrieges noch einer Hyperinflation fürchten.
What drives trust in regulatory agencies?
Trust between constituent actors within the European Union (EU)'s multilevel regulatory re-gimes is decisive for regulatory success. Trust drives information flows, increases compliance, and improves cooperation within these regimes.
How do elite core actors assess trust in national and EU authorities?
In this paper, we position generalised trust as central to the debate on elites’ assessments of trust in EU multi-level governance. We leverage one of the most influential factors in explaining political trust in single-government studies to understand variations in trust towards political authorities at various levels.
Public-private partnerships caught in a trust-trap and the potential role of information:
Trust is known to be beneficial for cooperation, though remains underdeveloped in public-private partnerships (PPPs), which are caught in a trust trap due to the cooperative regime’s internal heterogeneity.
Das Handbuch „The Civil Service in Europe: A Research Companion” ist erschienen.
Mehr als 50 Expertinnen und Experten aus verschiedenen europäischen Ländern analysieren vergleichend auf rund tausend Seiten die Veränderungen und Reformbedarfe des öffentlichen Dienstes in Europa. Zudem zielt das Handbuch darauf ab, das öffentliche Dienstrecht als Teil des europäischen Verfassungs- und Verwaltungsrechts zu etablieren und eine europäische verwaltungswissenschaftliche Perspektive zu fördern.
Rückblick: Fachveranstaltung zum Jugend-Check beim 18. Deutschen Kinder- und Jugendhilfetag
Das Kompetenzzentrum Jugend-Check (KomJC) ist ein Projekt des Deutschen Forschungsinstituts für öffentliche Verwaltung (FÖV). Im Rahmen des 18. Deutschen Kinder- und Jugendhilfetags (DJHT) berichtete das KomJC über die Erfahrungen mit der begleitenden jugendspezifischen Gesetzesfolgenabschätzung „Jugend-Check“ und zeigte auf, wie junge Menschen in der Gesetzgebung mitgedacht werden können.
Wie attraktiv ist der öffentliche Dienst? Die Perspektive junger Menschen in Thüringen als potenzielle Beschäftigte
Der Zeitschriftenartikel geht explorativ der Fragestellung nach, welche Perspektiven junge Menschen in Thüringen auf den öffentlichen Dienst haben, insbesondere als potenzielle Beschäftigte.
Public values im öffentlichen Dienst
Der Begriff der public values hebt auf den gesellschaftlichen Mehrwert einer öffentlichen Organisation sowie auf ihre gesellschaftsstabilisierende Funktion ab. Er wird im vorliegenden Beitrag zunächst aus einer historischen und vergleichenden Perspektive erörtert.