Öffentlicher Dienst
Kontaktperson:
– Prof. Dr. Stephan Grohs
Personal im Fokus für die Erhaltung der Handlungsfähigkeit einer transformationalen Verwaltung
Von zentraler Bedeutung für die Erhaltung der Handlungsfähigkeit einer transformationalen Verwaltung ist deren Personal. Bezogen auf die Ressource Personal ist „Handlungsfähigkeit“ dabei in zweierlei Richtungen erforderlich: Zum einen muss das Personal in einem Aufgabenbezug in der Lage sein, auch neue Aufgaben der Verwaltung in hoher Qualität zu erfüllen. Zum anderen muss das Personal in einem Prozessbezug in der Lage sein, in der Transformation erforderliche Veränderungen der Verwaltung selbst zu gestalten.
Die Stärkung der Fähigkeit, unter Ungewissheitsbedingungen agieren und gestalten zu können, verlangt den Beschäftigten der öffentlichen Verwaltung, insbesondere den Führungskräften, ein hohes Maß an Anpassung an sich dynamisch ändernde Umfeldbedingungen und die Entwicklung neuer bzw. die Weiterentwicklung vorhandener Kompetenzen ab.
Zur Gestaltung der Zeitenwende brauchen wir das richtige Werkzeug – in Form von guten Gesetzen und einer ordentlichen Ausstattung. Und wir brauchen Personal - und zwar in allen Bereichen. Kurz: mehr von all den tollen Menschen im Dienst der Menschen!
Ulrich Silberbach, Vorsitzender dbb Beamtenbund und Tarifunion, dbb Jahrestagung am 8. Januar 2024 in Köln
Für die effektive Erfüllung auch zukünftiger Aufgaben der Verwaltungen ist es von zentraler Bedeutung, die benötigten Kompetenzen der im öffentlichen Dienst Beschäftigten zielgenau am Aufgabenportfolio auszurichten. Sowohl mit Blick auf die Personalakquise als auch die Personalentwicklung bedarf es der Entwicklung von Instrumenten, die Kompetenzen messbar machen und in ein strategisches Konzept eingebettet werden. Der Themenbereich entwickelt hierzu Lösungsansätze.
Themenfelder des Themenbereichs
