Professionalisierung im Deutschen Hochschulsystem

Publikationen

Veröffentlichungen im Rahmen des Projektes

  • Katharina Kloke / Georg Krücken: „Der Ball muss dezentral gefangen werden.“  Organisationssoziologische Überlegungen zu den Möglichkeiten und Grenzen hochschulinterner Steuerungsprozesse am Beispiel der Qualitätssicherung in der Lehre. In: Uwe Wilkesmann / Christian Schmid (Hrsg.): Hochschule als Organisation. Wiesbaden, VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2012 (im Erscheinen).

  • Georg Krücken / Albrecht Blümel / Katharina Kloke: Wissen schafft Management? Konturen der Managerialisierung im Hochschulbereich, in: Thomas Heinze/ Georg Krücken (Hrsg.): Institutioneller Wandel der Forschung. Wiesbaden, VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2012 (im Erscheinen).

  • Katharina Kloke / Albrecht Blümel / Georg Krücken / Nicolai Netz: Mehr Management, mehr Frauen? Das Berufsfeld administratives Hochschulmanagement aus der Geschlechterperspektive, in: Birgit Blättel-Mink/Astrid Franzke/ Anja Wolde (Hrsg.): Neue Karrierewege für Frauen an der Hochschule? Sulzbach: Ulrike Helmer Verlag, 2011, 61-83.

  • Albrecht Blümel / Katharina Kloke / Georg Krücken: Hochschulkanzler in Deutschland: Ergebnisse einer hochschulübergreifenden Befragung. Deutsches Forschungsinstitut für Öffentliche Verwaltung (FÖV) Speyer, 2010. FÖV-Discussion Paper Nr. 61.

  • Katharina Kloke / Georg Krücken: Grenzstellenmanager zwischen Wissenschaft und Wirtschaft? Eine Studie zu Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Einrichtungen des Technologietransfers und der wissenschaftlichen Weiterbildung, in: Beiträge zur Hochschulforschung, Heft 2, 2010, 32-52.

  • Albrecht Blümel / Katharina Kloke / Georg Krücken: Professionalisierungsprozesse im Hochschulmanagement in Deutschland, in: Andreas Langer und Andreas Schroer (Hrsg.), Professionalisierung im Not-for-Profit-Management. Wiesbaden, VS Verlag, 105-131.

  • Albrecht Blümel / Katharina Kloke / Georg Krücken / Nicolai Netz: Restrukturierung statt Expansion: Entwicklungen des nichtwissenschaftlichen Personals an deutschen Hochschulen, in: die hochschule, Heft 2, 2010, 154-172.

  • Georg Krücken / Albrecht Blümel / Katharina Kloke: Hochschulmanagement - Auf dem Weg zu einer neuen Profession?, in: WSI Mitteilungen, Heft 5, 2010, 234-241

  • Georg Krücken / Albrecht Blümel / Katharina Kloke: Towards Organizational Actorhood of Universities: Occupational and Organizational Change within German University Administrations. Deutsches Forschungsinstitut für Öffentliche Verwaltung (FÖV) Speyer 2009. FÖV-Discussion Paper Nr. 48

  • Albrecht Blümel / Katharina Kloke: Berufsfeld “Career Service“ Management, In: Career Service Papers CSP, Heft Nr. 7, 2009, 66-70

  • Katharina Kloke: ‚Nischen-Dasein, Aschenputtel-Existenz und Nebenschauplatz’? Die Rolle der wissenschaftlichen Weiterbildung an deutschen Hochschulen, in: Hochschulmanagement, 4. Jg., Heft 2, 2009,  43-50

  • Albrecht Blümel / Katharina Kloke: Anreizsysteme in Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen. Bericht zur Tagung „Anreizsysteme in Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen“ an der DHV Speyer, April 2008, in: Hochschulmanagement, 3. Jg., Heft 2, 2008, 55

  • Albrecht Blümel: Professionalising administrative middle management in universities? Conceptional framework and preliminary findings for Germany and selected European countries. Paper presented at the Eurodocs Conference at CIPES in Porto, 2008

  • Katharina Kloke: Managementmode? Rezension Sigrun Nickel: Partizipatives Management von Universitäten. Zielvereinbarungen, Leitungsstrukturen, staatliche Steuerung, Hampp Verlag, in: Forschung und Lehre, 14. Jg., Heft 8, 2007, 48,

  • Georg Krücken: Lässt sich Wissenschaft managen? In: Wissenschaftsrecht 41, 2008, 345-358

  • Georg Krücken: Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler als Wissenschaftsmanager?, in: Lidia Guzy/Anja Mihr/Rajah Scheepers (Hrsg.), Wohin mit uns? Die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler der Zukunft. Frankfurt am Main: Peter Lang Verlag Frankfurt/M, 2009, 83-93

Vorträge/ Präsentationen

 

 

 

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