Aufgaben für die öffentliche Verwaltung im 21. Jahrhundert – Konsequenzen für die Organisationsgestaltung

Wissenstransfer:
Forschungskolloquium - Weiterbildung - Vorträge - Lehre - Beratung

Der Wissenstransfer aus dem Projekt erfolgt über die wissenschaftliche Weiterbildung und im Ergänzungs- und Aufbaustudium der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer.

Darüber hinaus werden in begleitenden Praxis-Fallstudien eigene Erfahrungen gesammelt und eingebracht. 

 

Die Publikationen finden sich auf einer eigenen Seite dieser Homepage.

 

 

 

Forschungskolloquium "Veränderungen in Organisationen -
Eine interdisziplinäre Herausforderung"

 

2007

Forschungskolloquium "Veränderungen in Organisationen - Ein interdisziplinäre Herausforderung", Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung, 15.6.2007

In dem Kolloquium wurden Veränderungen in Organisationen unter sozialwissenschaftlichen, betriebswirtschaftlichen und rechtlichen, politischen Gesichtspunkten betrachtet. Nach einer theoretisch fundierten Orientierung über organisationale Veränderungen wurden im zweiten Teil des Kolloquiums Methoden und Techniken, die speziell für Untersuchungen zu Veränderungen in Organisationen entwickelt wurden, zur Diskussion gestellt. Im dritten Teil wurden abschließend praktische Erfahrungen  insbesondere im Managen von Veränderungen in Wirtschaft und Verwaltung kritisch-pragmatisch erörtert.

Die überarbeiteten Beiträge und weitere eingeladene Buchkapitel ausgewiesener Experten verschiedener Disziplinen sind in einer umfassenden Publikation zusammengefasst:
Fisch, R., Müller, A. & Beck, D. (Hrsg.) (2008), Veränderungen in Organisationen - Stand und Perspektive. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften (s. Publikationen für nähere Informationen).

 

 

Weiterbildung
 

2006

Seminar „Komplexitätsmanagement bei großen Veränderungsvorhaben“, im Rahmen des Weiterbildungsprogramms der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer, 12.10.2006. Wissenschaftliche Leitung Univ.-Prof. Dr. Rudolf Fisch.


 

Vorträge

 

2008

  • Fisch, R. & Beck, D. Subjektive Theorien von Innovatoren bei der Modernisierung von Organisationen. 24. Hamburger Symposium zur Methodologie der Sozialpsychologie, Universität Hamburg. 18.1-19.1.2008.

 

2007

  • Fisch, R.: Führungskräfte als Modernisierer. Abschiedsvorlesung an der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer, Speyer 14.6.2007.

2006

  • Beck, D.: Subjektive Theorien von Entscheidungsträgern zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Vortrag im Rahmen des Berufungsverfahrens für eine Professur für Sozial- und Organisationspsychologie, Fachbereich 2, Universität Siegen, 9.3.3006.

  • Beck, D. Subjektive Theorien zur Gestaltung von organisationalen Veränderungsprozessen (mit A. Müller und R. Fisch). Beitrag auf dem 45. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Universität Nürnberg, 17.9.-21.9.2006.

  • Beck, D.: Organisationsgestaltung als komplexe Aufgabe. Mitwirkung am Seminar „Komplexitätsmanagement bei großen Veränderungsvorhaben“, Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer, 12.10.2006. (Wissenschaftliche Leitung Prof. Dr. Rudolf Fisch).

2005

  • Komplexität in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich bearbeiten – ein unmögliches Unterfangen?
    Eröffnungsvortrag des Seminars "Organisationsentwicklung", Polizei-Führungsakademie, Münster, 27.4. – 29.4.2005 

  • Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit im Kontext aktueller Reformprozesse in der kommunalen Verwaltung. Vortrag im Rahmen der Ausschreibung einer Professur „Verwaltungsmanagement und Psychologie“, Hochschule für öffentliche Verwaltung, Kehl, 10.5.2005.

  • Subjektive Organisationstheorien über die Gestaltung von Veränderungsprozessen (mit R. Fisch).10. Tagung der Fachgruppe Sozialpsychologie, Universität Jena, 26.9.-28.9.2005.

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen – Alltagspsychologische Vorstellungen und sozialwissenschaftliche Erkenntnisse. 11. Europäischer Verwaltungskongress 2005 – Verwaltungspraxis in Europa. Erfahrungen – Ergebnisse – Perspektiven. Vortrag im Rahmen des Fachworkshops Polizei: Veränderungsprozesse in der Polizei gestalten – Chancen und Grenzen, Bremen, World Trade Center, 9.10. – 11.10.2005.

  • Workshop Projektmanagement. Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) Zentrum Schutz Kritischer Infrastrukturen, Bonn – Bad Godesberg, 20.10.2005

  • Bessere Entscheidungen beim Change Management durch „gute“ Instrumente? Seminar Gestaltung von Veränderungsprozessen, Polizei-Führungsakademie, Münster, 14.11. – 16.11.2005 

2004

  • Verwaltungspsychologie als vernachlässigtes Gebiet der Angewandten (Sozial)Psychologie. (mit S. Koch und R. Fisch). 20. Hamburger Symposion zur Methodologie der Sozialpsychologie: Entwicklungsperspektiven der Sozialpsychologie. Universität Hamburg, 9.1 – 10.1.2004.

  • Leadership and cooperation development in organizations of the public sector in Germany (D. Beck). Vortrag vor einer Delegation der China School of Public Administration, Peking, an der DHV Speyer am 16.2.04 im Rahmen des CEPA (China Europe Public Administration) Programms des European Institute of Public Administration (EIPA), Maastricht, NL.

  • Veränderungsmanagement in Organisationen - Organisationswissenschaftliche Grundlagen (R. Fisch & D. Beck). Internationales DACH-Seminar. Eupen, Belgien. 25.5. - 28.5.2004

  • Subjektive Theorien von Entscheidungsträgern über die Gestaltung von Organisationsveränderungen (D. Beck, K. S. Iwanowsky, S. Koch & R. Fisch).
    Beitrag auf dem 44. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Universität Göttingen. 26.9. - 30.9.2004.

  • Aufgaben für die öffentliche Verwaltung im 21. Jahrhundert – Konsequenzen für die Organisationsgestaltung. Interdisziplinäres Kolloquium des Forschungsinstituts für öffentliche Verwaltung, Speyer, 17.11.2004.

Lehre im Ergänzungs- und Aufbaustudium an der DHV Speyer

  • Arbeitsgemeinschaft "Verhalten in Organisationen -
    Innovation und Wandel" (Beck SS 2007)

  • Arbeitsgemeinschaft "Verhalten in Organisationen -
    Gestaltung von Innovations- und Veränderungsprozessen" (Beck SS 2006)

  • Arbeitsgemeinschaft "Verhalten in Organisationen - Change Management". (Beck, WS 2004/2005)

Beratung und praktische Anwendungen

  • Wissenschaftliche Begleitung von Veränderungsprozessen in kommunalen Organisationen

  • Beratung im Hochschulkontext


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