Aufgaben für die öffentliche Verwaltung im 21. Jahrhundert – Konsequenzen für die Organisationsgestaltung

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Projekt

Aufgaben für die öffentliche Verwaltung im 21. Jahrhundert –
Konsequenzen für die Organisationsgestaltung

 

Projektziele

  • Unterstützung von Entscheidungsträgern bei die Gestaltung von Veränderungsprozessen in öffentlichen Organisationen aus sozialwissenschaftlicher Perspektive

  • Beitrag zum Qualitätsmanagement von Veränderungsprozessen

  • Entwicklung eines Instruments zur Evaluation von Veränderungsprozessen

Vorgehen

  • Analyse zum Stand der Forschung über Veränderungsprozessen in Organisationen

  • Integration von Perspektiven der kognitiven Organisationspsychologie und Abbildungsverfahren für den Umgang mit komplexen Aufgaben

  • Analyse subjektiver Theorien von Entscheidungsträgern über die Gestaltung von Veränderungsprozessen

  • Analyse förderlicher und hinderlicher Bedingungen für Organisationsveränderungen

  • Entwicklung eines Evaluationsinstruments zum Abgleich subjektiver Theorien mit wissenschaftlichen Ansätzen

Projektleiter: 
Univ.-Prof. Dr. Rudolf Fisch, Dipl.-Psych.

Projektbearbeiter (bis 31.8.2006): 
Apl. Prof. Dr. Dieter Beck, Dipl.-Psych.

Das Projekt wurde Ende Oktober 2007 abgeschlossen.
Die Homepage wird jedoch weiter gepflegt.
Zentrale Veröffentlichungen erfolgen im Laufe des Jahres 2008.

Aktueller Kontakt

Univ.-Prof. Dr. Rudolf Fisch: fisch@dhv-speyer.de
                                     
rudolf.fisch@ku-eichstaett.de
                                          
Apl. Prof. Dr. Dieter Beck:   dbeck@dhv-speyer.de
                                               http://www.dhv-speyer.de/lba/beck

 

letzte Aktualisierung: 6.10.2008

 


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